Honestidade, diligência e desempenho levarão qualquer indivíduo ou entidade longe

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Hoje, o chefe Okoma Kio Isokariari completa 87 anos na Terra. O czar da engenharia civil e da construção, e principal empreiteiro indígena, embora parecesse frágil com a idade, trabalhou incansavelmente até ao auge da indústria, com edifícios particularmente icónicos espalhados pelo Reino de Kalabari, pelo Estado de Rivers, e pelos legados indeléveis do seu profissionalismo e competência nigerianos. e compromisso com a excelência. Antes de se aposentar dos trabalhos e supervisão de locais ativos, OK Isokariari era um colosso de tijolo e alcatrão. Ele poderia trabalhar e se deslocar de um local de projeto para outro sem descansar. Ele atravessou todo o país, captando empregos e executando-os com entusiasmo, sutileza e destreza. Suas pegadas se destacam como um diamante no céu em muitas comunidades e hoje representam parte das contribuições positivas do Estado de Rivers para a realização do Projeto Nigeriano. Antes de seu aniversário, hoje, apenas 123 dias após comemorar 50 anos do existência da OK Isokariari Nigeria Limited (anteriormente OK Isokariari & Sons) como uma entidade corporativa, em 4 de julho de 2022, o lendário empreiteiro indígena sentou-se com a equipe editorial da The Tide liderada pelo presidente em exercício, conselho editorial e editor supervisor, Nelson Chukwudi; Repórter de Saúde e Metro, Kevin Nengia; e o fotógrafo Ken Nu-ue, para relembrar o passado e traçar um rumo para a geração mais jovem que gostaria de deixar uma marca, como ele fez. Abaixo estão trechos do bate-papo de 35 minutos com o ícone de Rivers State no construído indústria.Senhor, você pode nos dizer quem é o chefe OK Isokariari?Ah, sim, o chefe Okoma Kio Isokariari é de Buguma, sede da atual área de governo local de Asari-Toru. Nasci em Buguma em 4 de novembro de 1935 e fui batizado na Igreja Anglicana de São Miguel, Buguma. Frequentei a St Michael's School e me formei com distinção. Depois disso, fui para o Kalabari National College, onde fui prefeito da Câmara. Eu me formei cinco anos depois com um Certificado Geral de Educação de Nível Avançado (GCE). Pouco tempo depois, fui para Zaria em 1957 e consegui um emprego na Corporação Ferroviária Nigeriana como pessoal em treinamento da estação. Em julho de 1957, fui selecionado entre cerca de 30 outros e enviado para a Escola Nigeriana de Treinamento em Tráfego Ferroviário em Ebute-Metta, Lagos, onde fomos treinados por seis meses. Durante o treinamento, fui nomeado Prefeito de Classe, arvorando a bandeira da região. Saí do treinamento com habilidades aprimoradas e experiência em gerenciamento de tráfego e logística. Após o treinamento, voltei para Zaria e fui destacado para a estação de Kuchi, entre Kaduna e Minna, como funcionário da estação, uma posição importante na corporação. Mudei-me para Kano, um importante centro ferroviário, em novembro de 1959. Com ganhos e economias confortáveis ​​como filho responsável de Kalabari, comecei a fazer movimentos para me casar em 1964 e, eventualmente, me casei com Grace, filha de Amanyanabo de Kalabari, rei Abiye Suku Amachree em Buguma.Após as convulsões sociais no Norte como resultado do golpe de 1966, voltei para Buguma em junho de 1966. Voltei para Kano em agosto de 1966, depois que a normalidade foi restaurada. Mas a tensão logo aumentou novamente em Setembro de 1966. Desta vez, a crise nacional foi mais grave e atrapalhou a minha carreira. Deus me salvou durante a crise, pois muitos de nós do Sul fomos mortos em Kaduna no caos da represália. Escondi-me durante muitas semanas em Kano para evitar ser morto. Contudo, escapei pela graça divina, voando para Lagos em 17 de outubro de 1966. Foi uma jornada muito difícil de vida ou morte. Na verdade, caminhei no vale da morte. Essa fuga foi o momento mais feliz da minha vida e a força motriz do meu sucesso. Foi um ponto de viragem. De Lagos, voltei para casa, para o abraço caloroso da minha mãe em Buguma, de barco, no dia 19 de Outubro. Quando a crise passou, voltei para Zaria e continuei com o meu trabalho. Não muito tempo depois, a guerra civil começou. Durante a guerra civil, viajei entre Buguma e Port Harcourt, esforçando-me por ganhar a vida no meio da indescritível tragédia humanitária e das ruínas da guerra. Trabalhei pela primeira vez como supervisor no Ministério de Reabilitação do Estado de Rivers. Servi no comitê estadual de reabilitação. Antes disso, eu havia frequentado o Curso de Ambulância de St John, semelhante ao treinamento da Cruz Vermelha. Com a minha experiência na prestação de serviços de emergência, estava ocupado atendendo vítimas de guerra. Depois da guerra, participei activamente nos esforços de reassentamento, reabilitação e reintegração de pessoas deslocadas em Port Harcourt. Não abandonando o meu instinto empresarial, registei a minha primeira empresa – ISOYE Enterprises para explorar oportunidades no negócio de distribuição de bacalhau. Mas vendo a urgência em atender às necessidades de habitação e reabilitação dos residentes de Port Harcourt, aventurei-me na engenharia e construção com a criação da OK Isokariari & Sons em 1970, e incorporei-a em 4 de julho de 1972. Após a guerra, voltei para Zaria para continuar com meu trabalho nas Ferrovias Nigerianas. Meu desempenho excepcional no trabalho me rendeu diversos prêmios por minha dedicação e comprometimento com o dever. Mas com as lições da história pairando sobre mim, renunciei voluntariamente em 1969, após 12 anos de serviços meritórios à Nigéria, e a administração das Ferrovias Nigerianas pagou-me todos os meus direitos. reformado como funcionário público? Depois da minha demissão dos Caminhos de Ferro Nigerianos, regressei a Port Harcourt para me juntar aos esforços concertados para reconstruir a cidade devastada pela guerra. Tendo me estabelecido em meu estado, acrescentei as pequenas economias que havia feito ao meu pagamento e usei-as para iniciar meu negócio. Mas deixe-me dizer uma coisa, a guerra me deu a oportunidade de mergulhar no setor de construção porque existiam muitas oportunidades. Depois da guerra, comecei o negócio com minha experiência nas Ferrovias, engajando-me em pinturas de casas, reformas e fornecimento de ferramentas de oficina para Ministério das Obras do Estado de Rivers. Muitas casas estavam em ruínas e as pessoas recomeçavam a vida. Com as condições da cidade, não foi difícil para os filhos e filhas trabalhadores de Rivers encontrar empregos bem remunerados para alimentar a si próprios e às suas famílias. Assim, com a boa base que tinha, com alto nível de disciplina, frugalidade, honestidade e integridade, comecei a conquistar clientes. Não muito depois, contratos maiores começaram a chegar, incluindo contratos do Governo do Estado de Rivers sob seu Primeiro Administrador Militar, Comandante Alfred Diette-Spiff, e do Governo Federal sob o General Yakubu Gowon. Meu primeiro grande contrato foi o Braithwaite Nursing Home (Memorial Hospital ) Renovação e reconstrução de edifício em Old GRA, Port Harcourt em 1970. Fui um dos que apresentou a proposta para o projecto e, como Deus quis, recebi o contrato no valor de £ 14.700 na altura. Concluímos o trabalho em 1971. Minha empresa também construiu a Rivers State Newspaper Corporation em 1972. Claro, isso se tornou a plataforma de lançamento para OK Isokariari and Sons. Impressionado com o que fizemos na BMH, a administração militar na época liderada pelo Comandante Diete-Spiff me selecionou entre outros empreiteiros para construir hospitais gerais nas 21 divisões do estado. Tive a sorte de ser um dos vencedores do contrato para construir o Hospital Geral Buguma, com 30 leitos, ao custo de £ 130.000, em 1972. Cada um dos hospitais gerais foi adjudicado em Ahoada, Isiokpo, Bori, Abua, Bodo, Sagbama, Nembe. , Yenagoa e Brass, entre outros, pelo mesmo valor. De todos os contratantes, fomos os primeiros a concluir e entregar um projeto de boa qualidade em Buguma, em março de 1975. Esse projeto mais tarde se tornou uma referência para outros hospitais. Recebi uma recomendação em Março de 1975, pelo nosso trabalho de qualidade em Buguma durante o comissionamento. Depois, gerimos o edifício da sede do Banco PAN Africano em Azikiwe Road, premiado com N9 milhões. Também adquirimos o edifício da sede zonal da NNPC em Moscow Road – um edifício de nove andares – e mais tarde, a NAFCON Village e os alojamentos dos funcionários em Onne. Conseguimos isso em N26 milhões. O edifício da NAFCON valia 28 milhões de dólares porque, naquela época, o dólar era pouco inferior ao naira em 1982. Entregamos o projeto em 1985. Também construímos os alojamentos dos funcionários da Nigerian Agip Oil Company (NAOC) na Okporo Road, em Mgbuesilaru, em Obio. /Área do Governo Local de Akpor; A NNPC nos concedeu o contrato para construir os alojamentos dos funcionários da Construtora Japonesa para a construção da Refinaria de Port Harcourt em Eleme. Construímos o anel viário de Abonnema e pontes; construiu o teatro de artes da Universidade de Port Harcourt – The Crab – em Choba; Alojamentos para funcionários seniores do DSS em Port Harcourt; Alojamentos dos oficiais superiores da Academia de Defesa da Nigéria em Kaduna; Edifício da escola de Comando e Estado-Maior do Exército Nigeriano em Jaji; 40 casas do NNPC para a nova cidade de Finima; o Cenotáfio de Port Harcourt no Parque Isaac Boro; Centro de treinamento de capacidade NOGAPS do NCDMB e estradas internas do Parque Industrial em Bayelsa; Novo Mercado de Layout de Port Harcourt; Estradas internas de Okochiri fase 1; entre muitos outros. Na verdade, vi a entrega de mais de 400 projectos habitacionais, projectos escolares e hospitalares, e 150 km de estradas asfaltadas que continuaram a resistir ao teste do tempo, para além de muitos projectos de recuperação, enchimento de areia, canalização e água, adjudicados por governo em todos os níveis, empresas de petróleo e gás e outros.Então, depois de todos esses projetos e conquistas icônicas, como tem sido a vida?Eu me aposentei há muito tempo e meus filhos assumiram o negócio. A vida tem sido boa, mas hoje estou ficando frágil e fraco. No entanto, como um homem apaixonado por agregar valor à sociedade e impactar vidas positivamente, ainda faço contribuições para ir além no portfólio do meu negócio. Olhando para trás, para como as coisas costumavam ser, qual seria o seu conselho para jovens empreiteiros de hoje? Eu os aconselharia a serem honestos, firmes, diligentes e comprometidos em oferecer empregos de qualidade aos seus clientes. Eles precisam ter resistência para superar os desafios que surgirem. Tais problemas incluem atraso no pagamento das taxas contratuais; navegar no sistema financeiro e nas políticas económicas, incluindo os bancos comerciais e credores; mesmo diante de crises econômicas. Eles também precisam ser pacientes e tentar atender às demandas dos clientes sem comprometer as especificações, padrões e melhores práticas do trabalho. Isso, para mim, é muito essencial para sustentar contratos e ganhar a confiança das principais partes interessadas. Eles também devem lembrar que a devoção é muito importante. Quero dizer devoção, diligência e comprometimento. Nos nossos dias, era muito mais difícil conseguir contratos do que hoje. Nosso trabalho falou por nós naquele momento. Nossos legados ainda falam por nós hoje porque nossos valores, princípios empresariais e caráter permanecem os mesmos. Quem já viu o que fizemos antes e o que estamos fazendo agora sabe que nossa palavra de ordem é qualidade. Como o edifício The Tide no número 4 da Ikwerre Road, que ainda permanece forte mesmo após um incêndio devastador em 2012?Sim! E outros gostam. Nós os construímos com um compromisso inconfundível com a qualidade e o desejo de legar ao nosso estado marcos duradouros para a posteridade. E esses marcos são conquistas importantes que deixam OK Isokariari no livro de história do estado? Nosso trabalho falou por nós! Eles são conhecidos por sua resistência e estrutura única. Qualquer pessoa que veja nosso trabalho poderá nos identificar facilmente. Até certo ponto, éramos muito melhores do que alguns empreiteiros estrangeiros. É por isso que sempre enfatizo a qualidade. É por isso que sou conhecido!Qual a sua opinião sobre o problema recorrente dos edifícios desabados, a maioria deles cedendo enquanto ainda estão em construção?É lamentável. A maioria das pessoas envolvidas em muitos desses casos são charlatães e indivíduos desesperados que lutam para economizar para enriquecer em detrimento do povo. Essas pessoas não deveriam obter nenhum contrato de construção, seja do governo ou de qualquer outra entidade. Então, qual seria o seu conselho aos governos? Para mim, prudência é a palavra. Isso pode significar responsabilização, mas o principal é que os responsáveis ​​governamentais e os decisores sejam conscientes e determinados a utilizar apenas os empreiteiros que possam oferecer empregos de qualidade, sabendo que mantêm os seus cargos em confiança para o povo, e também que o dinheiro gastos nesses projetos pertencem ao povo. Infelizmente, a maioria dos empreiteiros hoje fica aquém do padrão. A maioria deles são contatores de portfólio que buscam dinheiro do governo para desviar. No entanto, eles estão conseguindo empregos! Como você pode fechar um contrato com uma empresa que não tem carrinho de mão? Não há pessoal remunerado e competente? Sem reputação e histórico de desempenho? Portanto, o governo deve ser cuidadoso, meticuloso e garantir a devida diligência para que o dinheiro seja gasto na qualidade e no melhor.Então, no seu 87º aniversário, pelo que você gostaria de ser lembrado?Quero ser lembrado como aquele homem de Rivers de Buguma que tocou e transformou muitas vidas; cujos legados continuariam a ser uma fonte de inspiração e motivação para as gerações ainda por nascer. Quero que as minhas pegadas em Buguma, no Reino de Kalabari, no Estado de Rivers, no Delta do Níger, na Nigéria e em todo o mundo, inspirem um maior desejo de serviço à humanidade. Quero ser lembrado como aquele bom pai que deu oportunidades iguais aos seus filhos para serem o que ousaram ser. Quero ser referência para muitos jovens empreendedores, principalmente do estado, que desejam agregar valor ao desenvolvimento geral do estado. Quero que os projetos que executei continuem a falar pela OK Isokariari Nigeria Limited, meus filhos e netos. Senhora, não foi fácil cuidar de seu marido e de seus filhos durante todo esse tempo. O que é aquela coisa única que sustentou seu casamento? E para as meninas, que conselho você daria para ajudá-las a administrar seus casamentos para serem tão bem-sucedidos quanto o seu? Bem, o mais importante é o contentamento e o amor. Você tem que estar satisfeita com o que tem e amar igualmente seu marido e seus filhos. Paciência é a chave para construir uma família pacífica. Portanto, aconselharei os jovens casais a se contentarem em qualquer nível que estejam. Se eles estiverem contentes e trabalharem duro, Deus os ajudará a crescer e ter sucesso. Estou feliz porque meu filho, que substituiu seu pai, está bem. Ele está tentando o seu melhor. A humildade compensa! Muitas vezes, ele busca e recebe conselhos do Pai, que é o Fundador da empresa. E isso é muito importante para o crescimento da empresa.